Оптимізація роботи менеджера з персоналу

2025 рік, 80 сторінок, 98% унікальності. Список використаних джерел містить 40 найменувань. У роботі вміщено 9 таблиць, 2 рисунки

ЗМІСТ

ВСТУП

РОЗДІЛ 1. КОНЦЕПТУАЛЬНІ ПІДХОДИ ДО ОПТИМІЗАЦІЇ РОБОТИ МЕНЕДЖЕРА З ПЕРСОНАЛУ

1.1. Роль і значення менеджера з персоналу в системі управління підприємством

1.2. Основні функції менеджера з персоналу та їх вплив на ефективність організації

1.3. Теоретичні підходи до оптимізації діяльності HR-менеджера

РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ДІЯЛЬНОСТІ МЕНЕДЖЕРА З ПЕРСОНАЛУ НА ТОВ “ОМЕГА//”

2.1 Організаційно-економічна характеристика ТОВ “Омега//”

2.2 Дослідження існуючої системи управління персоналом ТОВ “Омега//”

2.3 Аналіз функціональних обов’язків і завантаженості менеджера з персоналу ТОВ “Омега//”

РОЗДІЛ 3. НАПРЯМИ ОПТИМІЗАЦІЇ РОБОТИ МЕНЕДЖЕРА З ПЕРСОНАЛУ НА ТОВ “ОМЕГА//”

3.1 Впровадження сучасних HR-технологій і програмного забезпечення для оптимізації роботи менеджера з персоналу

3.2 Модернізація процесів підбору, адаптації, розвитку й оцінки персоналу ТОВ “Омега//”

3.3 Оптимізація комунікаційної системи та побудова ефективної взаємодії між менеджером і персоналом ТОВ “Омега//”

РОЗДІЛ 4. ОХОРОНА ПРАЦІ

4.1 Техніка безпечної експлуатації об’єкта

4.2 Гігієна праці і виробнича санітарія на об’єкті

4.3 Пожежна безпека на об’єкті

ВИСНОВКИ

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

ДОДАТКИ