Адаптація системи управління людськими ресурсами громадою до умов воєнного часу

Вступ

1. Теоретичні засади адаптації управління людськими ресурсами в умовах кризових ситуацій

1.1. Сутність і структура системи управління людськими ресурсами в територіальних громадах

1.2. Особливості функціонування кадрових систем в умовах надзвичайних ситуацій

1.3. Теоретичні підходи до адаптивного управління персоналом: класичні та сучасні моделі

1.4. Роль публічного управління в забезпеченні стійкості кадрового потенціалу громади

2 Аналіз змін у системі управління персоналом Середино-Будської громади в умовах воєнного стану

2.1. Ключові виклики для кадрової політики Середино-Будської громади в період до та під час повномасштабної війни

2.2. Реорганізація функцій та повноважень HR-служб в умовах бойових дій   

2.3. Досвід Середино-Будської громади щодо кадрової мобільності, ротації та роботи з внутрішньо переміщеними працівниками

3. Стратегії адаптації системи управління людськими ресурсами Середино-Будської громади в умовах воєнного часу

3.1. Принципи та алгоритм адаптації HR-системи до умов воєнного стану

3.2. Рекомендації щодо кадрового резерву, гнучкого графіка, дистанційної та змішаної зайнятості

3.3. Підтримка професійного розвитку та навчання персоналу під час війни

Висновки

Список використаної літератури