Управління продуктивністю (результативністю) підприємства

2022 рік, 54 ст. Список використаних джерел містить 25 найменувань. У роботі вміщено 3 рисунки, 8 таблиць.

ЗМІСТ

ВСТУП

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ УПРАВЛІННЯ ПРОДУКТИВНІСТЮ (РЕЗУЛЬТАТИВНІСТЮ) ПІДПРИЄМСТВА

1.1. Суть, принципи та методи управління продуктивністю підприємства

1.2. Суть ресурсного, витратного і ресурсно-витратного підходів до визначення продуктивності, переваги і недоліки

1.3 Організаційно-економічний механізм дії чинників зростання продуктивності виробництва 

РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ УПРАВЛІННЯ ПРОДУКТИВНІСТЮ (РЕЗУЛЬТАТИВНІСТЮ) ПІДПРИЄМСТВА ТОВ «Карат НТМ»

2.1. Організаційно – економічна характеристика підприємства ТОВ «Карат НТМ»

2.2 Оцінка продуктивності використання підприємством матеріальних ресурсів

2.3 Управління продуктивністю використання основних засобів на підприємстві

2.4 Управління продуктивністю праці на підприємстві

РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ ПРОДУКТИВНІСТЮ (РЕЗУЛЬТАТИВНІСТЮ) НА ПІДПРИЄМСТВІ ТОВ «Карат НТМ»

3.1.Запровадження методів вимірювання продуктивності підприємства

3.2 Удосконалення процесів планування як засіб підвищення ефективності управління підприємством

ВИСНОВКИ

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ