Управління кар'єрою персоналу суб'єкта готельного бізнесу

2023 рік, 42 ст. Список використаних джерел містить 31 найменування. У роботі вміщено 4 рисунки, 10 таблиць

ЗМІСТ

ВСТУП

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ УПРАВЛІННЯ КАР'ЄРОЮ ПЕРСОНАЛУ СУБ'ЄКТА ГОТЕЛЬНОГО БІЗНЕСУ

1.1 Визначення сутності та змісту кар’єри в процесі формування системи управління персоналом

1.2. Фактори впливу на кар’єру. Основні види кар’єри

 1.3 Основні етапи та чинники розвитку кар’єри

РОЗДІЛ 2. ДІАГНОСТИКА ПРОЦЕСУ УПРАВЛІННЯ КАР'ЄРОЮ ПЕРСОНАЛУ ГОТЕЛЮ RAZIOTEL, М. КИЇВ 

2.1 Аналіз господарської діяльності готелю

2.2. Якісне та кількісне дослідження персоналу в готелі

2.3. Організація та проведення оцінки персоналу в готелі елемент кар’єрного просування

РОЗДІЛ 3. НАПРЯМИ УДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ КАР'ЄРОЮ В ГОТЕЛІ RAZIOTEL, М. КИЇВ 

3.1 Розвиток креативного мислення в процесі побудови кар’єрного зростання готелю

3.2. Визначення вартості пропозицій щодо проєкту з удосконалення управління кар’єрою в готелі

ВИСНОВКИ

СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ