2020 рік, 61 ст. Список використаних джерел містить 16 найменувань. У роботі вміщено 4 рисунки та 10 таблиць.
ЗМІСТ
1. Вибір організаційно-правової форми підприємства
2. Оцінка внутрішнього і зовнішнього середовища ТзОВ «Natural» за умов обраної стратегії її розвитку
2.1. Внутрішнє середовище: слабкі та сильні сторони
2.2. Зовнішнє середовище: вплив та можливості
3. Формування функцій менеджменту в ТзОВ «Natural»
3.1. Обґрунтування стратегії підприємства та стратегічних цілей його підрозділів
3.1.1. Організаційна діяльність як загальна функція менеджменту
3.1.2. Оптимізація організаційної - управлінської структури організації
3.2. Матеріальне і моральне стимулювання працівників
3.3. Система контролювання виробничих процесів
4. Організація та проектування функціональної служби
4.1. Проектування функціональних служб
4.2.Розробка посадових інструкцій
5. Організація комунікаційного процесу в ТзОВ «Natural»
6. Організація управлінської праці
6.1. Організація робочого місця менеджера
6.2. Забезпечення умов техніки безпеки та охорони праці на робочому місці
6.3. Механізація та автоматизація управлінської праці
6.4. Витрати на управління організацією та ефективність управлінської праці
Немає питань про даний товар, станьте першим і задайте своє питання.