Планування шляхів та методів подолання конфліктів на підприємстві

ВСТУП

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ПЛАНУВАННЯ ШЛЯХІВ ТА МЕТОДІВ ПОДОЛАННЯ КОНФЛІКТІВ НА ПІДПРИЄМСТВІ

1.1. Сутність і види конфліктів у системі управління підприємством

1.2. Методи управління конфліктами на підприємстві

РОЗДІЛ 2. ПЛАНУВАННЯ ОБСЯГІВ РОБІТ ПЛАНОВОГО РОКУ ТА ПЕРЕВІРКА ЇХ ДОСТАТНОСТІ ДЛЯ ДОСЯГНЕННЯ ЦІЛЬОВОГО РІВНЯ РЕНТАБЕЛЬНОСТІ

2.1. Розрахунок амортизаційних відрахувань для підприємства

2.2. Розрахунок витрат та прибутку підприємства за методом прямого обліку витрат

2.3. Розрахунок альтернатив для досягнення цільового рівня рентабельності

Розділ 3. НАПРЯМИ УДОСКОНАЛЕННЯ ПЛАНУВАННЯ ШЛЯХІВ ТА МЕТОДІВ ПОДОЛАННЯ КОНФЛІКТІВ НА ПРАТ «УКРЗАЛІЗНИЦЯ»

3.1. SWOT-аналіз ПрАТ «Укрзалізниця»

3.2 Розробка рекомендацій щодо удосконалення планування шляхів та методів подолання конфліктів на ПАТ «Укрзалізниця»

Висновок

Список використаних джерел