2019 рік, 38 ст. Список використаних джерел містить 26 найменувань. У роботі вміщено 2 рисунки, 5 таблиць.
ЗМІСТ
ВСТУП
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ПЛАНУВАННЯ І ОРГАНІЗАЦІЇ ПІДВИЩЕННЯ КВАЛІФІКАЦІЇ І ПЕРЕПІДГОТОВКИ КЕРІВНИКІВ І ФАХІВЦІВ
1.1. Мета, значення та поняття підвищення кваліфікації та перепідготовки керівників і фахівців
1.2. Організація підвищення кваліфікації та перепідготовки керівників і фахівців
РОЗДІЛ 2. ОСОБЛИВОСТІ ПЛАНУВАННЯ І ОРГАНІЗАЦІЇ ПІДВИЩЕННЯ КВАЛІФІКАЦІЇ І ПЕРЕПІДГОТОВКИ КЕРІВНИКІВ І ФАХІВЦІВ НА ПРАТ «ВІННИЦЯАГРОТРАНССЕРВІС»
2.1. Загальна характеристика діяльності ПрАТ «Вінницяагротранссервіс»
2.2. Аналіз ефективності діяльності керівників та фахівців та необхідності підвищення їх кваліфікації і перепідготовки
2.3. Методи планування і організації підвищення кваліфікації і перепідготовки керівників і фахівців на ПрАТ «Вінницяагротранссервіс»
РОЗДІЛ 3.ПРОПОЗИЦІЇ ЩОДО ВДОСКОНАЛЕННЯ ПЛАНУВАННЯ І ОРГАНІЗАЦІЇ ПІДВИЩЕННЯ КВАЛІФІКАЦІЇ І ПЕРЕПІДГОТОВКИ КЕРІВНИКІВ І ФАХІВЦІВ НА ПРАТ «ВІННИЦЯАГРОТРАНССЕРВІС»
3.1. Проблеми планування і організації підвищення кваліфікації і перепідготовки керівників і фахівців
3.2. Пропозиції щодо подолання визначених проблем планування і організації перепідготовки керівників і фахівців на ПрАТ «Вінницяагротранссервіс»
ВИСНОВКИ
Детальна інформація
Рік виконання
2019
Кількість сторінок
38
Немає питань про даний товар, станьте першим і задайте своє питання.
Додати питання
1. Перейдіть у пункт меню "Контакти" 2. Заповніть запропоновану форму, зазначивши тему та вид роботи. 3. Очікуйте відповіді від менеджера найближчим часом
або
1. Напишіть нам на пошту тему вашої роботи і наш менеджер найближчим часом зорієнтує Вас по вартості та термінах виконання. Наша пошта: оkstudent@ukr.net
