ЕЛЕМЕНТИ ОПЕРАЦІЙНОГО ПРОЕКТУВАННЯ В ОРГАНІЗАЦІЇ «ВОДАФОН»

2022 рік, 37 ст. Список використаних джерел містить 23 найменування. Робота включає 11 таблиць, 2 рисунки

ЗМІСТ

ВСТУП

1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОПЕРАЦІЇ В ОРГАНІЗАЦІЇ «ВОДАФОН»

1.1. Визначення основних видів діяльності та функцій організації «Водафон»

1.2. Характеристика трансформаційних процесів «Водафон»

1.3. Визначення типів операцій в «Водафон»

2. ЕЛЕМЕНТИ ОПЕРАЦІЙНОГО ПРОЕКТУВАННЯ В ОРГАНІЗАЦІЇ «ВОДАФОН»

2.1. Розробка сітьового графіка виконання проекту «Водафон»

2.2. Проектування технологічного процесу, розміщення устаткування та схеми приміщень підприємства «Водафон»

2.3. Управління матеріально-виробничими запасами

3. РОЗРАХУНОК КЛЮЧОВИХ ПОКАЗНИКІВ ОПЕРАЦІЙНОГО АНАЛІЗУ В «ВОДАФОН»

ВИСНОВКИ

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 

ЧАСТИНА ТЕКСТУ ДЛЯ ОЗНАЙОМЛЕННЯ

Операційний аналіз стосується початкового аналізу операційних аспектів, необхідних для ведення бізнесу. Це важливо для визначення здійсненності бізнес-ідеї. Ідея може мати багато потенційних аспектів, але операційні аспекти неможливо здійснити. Операційний план містить робочий план численних компонентів, які складають або впливають на заплановані бізнес-операції.

Насправді аналіз операцій стосується наявності ресурсів для початку роботи та реалізації наміченої бізнес-ідеї. Ви повинні визначити всі фактичні ресурси (а не лише вартість цих ресурсів), необхідні для початку діяльності та для здійснення господарської діяльності.

Актуальність. Операційний аналіз — це метод дослідження поточної та історичної ефективності інвестицій у експлуатацію та технічне обслуговування (стаціонарний стан) і вимірювання цієї ефективності за встановленим набором параметрів вартості, графіка та ефективності. Операційний аналіз за своєю природою є менш структурованим, ніж методи звітування про ефективність (управління отриманою вартістю), що застосовуються до проектів розвитку.

Також операційний аналіз є більш суб’єктивним за своєю природою, і він повинен викликати міркування про те, як краще досягти цілей, заощадити витрати, надати альтернативні методи досягнення тих же результатів і визначити, чи повинна організація взагалі виконувати певну функцію.

Саме дослідження операційного аналізу конкретної організації, на прикладі «Водафон» дає біль чітке розуміння у формування  операційного менеджменту організації.

Мета  -  операційний менеджмент у формування аналізу та критерій якості дослідження поточної та історичної ефективності організації...