Задача 1
Виберіть постачальника (вказати ваговий коефіцієнт) методом аналітичної ієрархічної процедури, використовуючи наступні дані:
| Якість | Ціна | Обслуговування |
Якість | 1 | 3 | 0,5 |
Ціна | 0,33 | 1 | 2 |
Обслуговування | 2 | 0,5 | 1 |
Матриця попарних порівнянь постачальників по кожному критерію
Якість | S1 | S2 |
S1 | 1 | 5 |
S2 | 0,2 | 1 |
Ціна | S1 | S2 |
S1 | 1 | 0,2 |
S2 | 5 | 1 |
Обслуговування | S1 | S2 |
S1 | 1 | 5 |
S2 | 0,2 | 1 |
Задача 2.
Розрахувати наступну стратегію сукупного планування: обсяги виробництва відслідковують попит, що досягається варіацією чисельності робітників повністю зайнятих тільки в основний робочий час 8-годинного робочого дня. Реалізація такої стратегії передбачає додаткове наймання або звільнення робітників. Визначити витрати, обумовлені дефіцитом за квітень.
| Січень | Лютий | Березень | Квітень | Травень | Червень |
Виробнича програма | 550 | 430 | 370 | 330 | 250 | 200 |
Кількість робочих днів | 22 | 23 | 24 | 20 | 21 | 22 |
Трудомісткість одиниці продукції, нормо-годин – 7.
Вартість найму та навчання одного робітника, грн. – 90.
Витрати на звільнення одного робітника, грн. – 160.
Місячні витрати на зберігання одиниці продукції, грн. – 25.
Місячні втрати, обумовлені дефіцитом одиниці продукції, грн. – 55.
Погодинна тарифна ставка (в основний робочий час), грн. – 7.
Немає питань про даний товар, станьте першим і задайте своє питання.