УДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ В УМОВАХ КРИЗИ

ВСТУП

РОЗДІЛ I ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ КРИЗОВИХ ЯВИЩ ТА АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ НА  ПІДПРИЄМСТВІ

1.1  Криза організації: економічний зміст, причини

1.2. Сутність, цілі, завдання та функції антикризового управління

1.3.  Роль управлінських рішень в системі антикризового менеджменту           

підприємства

РОЗДІЛ IІ ДІАГНОСТИКА ТА  АНАЛІЗ КРИЗОВОГО СТАНУ ПІДПРИЄМСТВА ТОВ «ФАРМЕР.УА»

2.1. Загальна характеристика підприємства та аналіз основних показників  фінансово-економічної діяльності

2.2. Аналіз фінансового стану та фінансових результатів діяльності підприємства ТОВ «ФАРМЕР.УА»

2.3. Діагностування неплатоспроможності підприємства з використанням сучасних методик прогнозування банкрутства

РОЗДІЛ ІІІ ФОРМУВАННЯ ЕФЕКТИВНОЇ СИСТЕМИ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ ТОВ «ФАРМЕР.УА»

3.1.   Напрямки удосконалення системи антикризового управління на підприємстві ТОВ «ФАРМЕР.УА»

3.2.    Пропозиції щодо стратегічного розвитку ТОВ «ФАРМЕР.УА» в умовах кризи

3.3.    Розробка комплексу оперативних заходів щодо поліпшення фінансового стану ТОВ «ФАРМЕР.УА» та ефективність їх реалізації

ВИСНОВКИ

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

СПИСОК ТАБЛИЦЬ  

СПИСОК РИСУНКІВ                                                                                   

ДОДАТКИ