Підвищення ефективності управління конкурентоспроможністю підприємства

ВСТУП

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНІ ОСНОВИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА

1.1. Економічний зміст управління конкурентоспроможністю підприємства

1.2. Особливості управління конкурентоспроможністю підприємства

1.3. Методичні підходи до оцінки ефективності управління конкурентоспроможністю підприємства

РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ТА ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ ТЗОВ «ВІК-2»

2.1. Загальна характеристика ТзОВ «ВІК-2» та аналіз основних показників його діяльності

2.2. Аналіз ефективності фінансово-економічної діяльності ТзОВ «ВІК-2»

2.3. Оцінка управління конкурентоспроможністю ТзОВ «ВІК-2»

РОЗДІЛ 3 НАПРЯМИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ ТзОВ «ВІК-2"

3.1 Проблеми підвищення ефективності управління конкурентоспроможністю ТзОВ «ВІК-2»

3.2. Пропозиції щодо підвищення ефективності управління конкурентоспроможністю ТзОВ «ВІК-2»

3.3. Заходи щодо підвищення ефективності управління конкурентоспроможністю ТзОВ «ВІК-2»

ВИСНОВКИ

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

ДОДАТОК