НАПРЯМИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА (НА МАТЕРІАЛАХ ТЗОВ «ВІК-2»)

Вступ

Розділ 1. Теоретико-методичні основи управління конкурентоспроможністю підприємства

1.1. Економічний зміст управління конкурентоспроможністю підприємства

1.2. Особливості управління конкурентоспроможністю підприємства

1.3. Методичні підходи до оцінки ефективності управління конкурентоспроможністю підприємства

Розділ 2. Аналіз та оцінка ефективності управління конкурентоспроможністю ТзОВ «ВІК-2»

2.1. Загальна характеристика ТзОВ «ВІК-2» та аналіз основних показників його діяльності

2.2. Аналіз ефективності фінансово-економічної діяльності ТзОВ «ВІК-2»

2.3. Оцінка управління конкурентоспроможністю ТзОВ «ВІК-2»

Розділ 3. Напрями підвищення ефективності управління конкурентоспроможністю ТзОВ «ВІК-2»

3.1 Перспективи розвитку ТзОВ «ВІК-2»

3.2. Шляхи вдосконалення системи управління персоналом ТзОВ «ВІК-2»

3.3. Обґрунтування доцільності удосконалення логістичної діяльності як засіб підвищення ефективності управління конкурентоспроможністю ТзОВ «ВІК-2»

Висновки

Список використаних джерел

Додаток