2024 рік, 139 ст. Список використаних джерел містить 40 найменувань. У роботі вміщено 6 рисунків та 12 таблиць
ЗМІСТ
Вступ
Розділ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ОБЛІКУ, АНАЛІЗУ ТА АУДИТУ малоцінних та швидкозношуваних предметів
1.1. Економічна сутність та значення малоцінних та швидкозношуваних предметів у складі активів підприємства
1.2. Нормативно-правове регулювання обліку малоцінних та швидкозношуваних предметів та огляд спеціальної літератури з теми дослідження
1.3. Організаційно – економічна характеристика досліджуваного підприємства ТОВ «Арсенал-Центр»
Висновки до 1-го розділу
Розділ 2. МЕТОДИКА І ОРГАНІЗАЦІЯ облікУ малоцінних та швидкозношуваних предметів
2.1. Документальне оформлення операцій та облік малоцінних та швидкозношуваних предметів на підприємстві
2.2. Відображення малоцінних та швидкозношуваних предметів на підприємстві у фінансовій і податковій звітності підприємства
2.3. Напрямки удосконалення облікового забезпечення малоцінних та швидкозношуваних предметів на підприємстві
Висновки до 2-го розділу
Розділ 3. МЕТОДИКА І ОРГАНІЗАЦІЯ ЕкономічнОГО аналізУ ефективності використання малоцінних та швидкозношуваних предметів на підприємстві
3.1. Мета, завдання і джерела інформації для економічного аналізу малоцінних та швидкозношуваних предметів підприємства…
3.2. Методика економічного аналізу надходження та використання малоцінних та швидкозношуваних предметів на підприємстві
3.3 Шляхи покращення використання малоцінних та швидкозношуваних предметів на підприємстві
Висновки до 3-го розділу
Розділ 4. МЕТОДИЧНІ ОСНОВИ аудитУ малоцінних та швидкозношуваних предметів на підприємстві
4.1. Завдання та методи аудиту малоцінних та швидкозношуваних предметів
4.2. Методика проведення аудиту малоцінних та швидкозношуваних предметів
4.3 Шляхи удосконалення обліково-аналітичних та контрольних аспектів малоцінних та швидкозношуваних предметів на вітчизняних підприємствах
Висновки до 4-го розділу
Висновки та пропозиції
Список використаної літератури
Додатки
Немає питань про даний товар, станьте першим і задайте своє питання.