ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ ОЩАДЛИВОГО ВИРОБНИЦТВА НА ПІДПРИЄМСТВІ

ВСТУП

1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ ОЩАДЛИВОГО ВИРОБНИЦТВА НА ПІДПРИЄМСТВІ

1.1. Сутність, значення та принципи ощадливого виробництва

1.2. Підходи до впровадження системи ощадливого виробництва на вітчизняних підприємствах

Висновки до розділу 1

2. АНАЛІЗ ПЕРЕДУМОВ ВПРОВАДЖЕННЯ СИСТЕМИ ОЩАДЛИВОГО ВИРОБНИЦТВА НА ТОВ «ЕРІДОН»

2.1. Загальна організаційно-економічна характеристика діяльності ТОВ «Ерідон»

2.2. Аналіз структури та динаміки витрат ТОВ «Ерідон»

2.3. SWOT-аналіз доцільності імплементації ощадливого виробництва на підприємстві ТОВ «Ерідон»

Висновки до розділу 2

3. РЕКОМЕНДАЦІЇ ЩОДО ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ ОЩАДЛИВОГО ВИРОБНИЦТВА НА ТОВ «ЕРІДОН»

3.1.Напрями формування системи ощадливого виробництва на ТОВ «Ерідон»

3.2. Обґрунтування економічної доцільності впровадження запропонованих заходів щодо формування системи ощадливого виробництва

Висновки до розділу 3

ВИСНОВКИ

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

ДОДАТКИ